在瞬息万变的商场上，中小型企业想要平稳快速的发展，提高利润，就必须规范管理，制定优质的管理制度，利用适合于自己的营销工具，是企业发展的重中之重，而ERP就作为企业一把优质的“武器”出现了。
但是对于使用家装ERP来说，中小型企业也是比较烦恼，实施要点也比较多，实施问题也比较多？
1.公司小要不要使用装修管理软件
装修ERP的核心思想就是整合公司流程，整合产业链上下游，规范公司运作流程，从而提高企业的经济效益，将企业的利润最大化，所以公司小想要扩张公司规模，就更应该使用ERP。
2.是选择通用版本还是定制版本
根据亚博装饰ERP多年的实施经验，建议企业选择一套成熟的ERP，因为一套成熟的ERP通过多年的实施已经规避了许多软件的短板，既能减轻实施人员的负担，更能满足企业个性化的需求。
3.家装ERP应该部署哪些部门？
一次性在全公司部署ERP最好。因为小企业管理层次就不复杂，业务流程简单，数据量也不大，完全可以一次性梳理清楚，这样既可以为企业节约时间，也容易看到企业的明显变化。
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